İnsan Odaklı Yaklaşımımız
Lidersan olarak; her bir takım arkadaşımızın farklı yeteneklere, deneyimlere ve bakış açılarına sahip olduğunu kabul ederek çalışanlarımıza ayrı ayrı değer vermekteyiz. Hedefimiz; insan kaynakları süreçlerinde objektif ve adil bir yaklaşım benimseyerek, çalışan refahının olduğu, fırsat eşitliğinin sağlandığı ve gelişimlerinin desteklendiği bir iş ortamı oluşturmaktır.
İnsana Saygı
İnsan odaklı yaklaşımımız ile; çalışan, yüklenici ve müşteri memnuniyetini sağlamak en büyük önceliğimiz. Herkesin birlikte kazandığı ve başarıyı paylaştığı bir çalışma ortamının gücüne inanıyoruz. Biliyoruz ki bizi başarıya ulaştıran en büyük faktör, aynı hedeflere beraberce yürüdüğümüzü bildiğimiz takım arkadaşlarımız.
Kaliteli Hizmet
Lidersan olarak; müşterilerimize en üst kalitede ürün ve hizmet sunmak için bilgi birikimimizi ve yeteneklerimizi birleştiriyor, sunduğumuz ürün ve hizmetlerin sağlıklı olmasına ve insani gereksinimleri karşılamasına büyük özen gösteriyoruz. Bunun için, takım ruhumuz ve bilgiye verdiğimiz önemle özveriyle çalışıyor, kendimizle yarışarak her zaman daha iyiyi hedefliyoruz.
Güvenilirlik
Sürdürülebilir değer üretmenin temelinde güven duygusunun yattığına inanıyor; müşterilerimiz, çalışma arkadaşlarımız, kurumlar ve organizasyonlarla uzun vadeli ve güvene dayalı ilişkiler kurmaya özen gösteriyoruz. Müşterilerimize, ortaklarımıza ve çalışanlarımıza karşı taahhütlerimizi yerine getirmek için gereken adımları her zaman atıyoruz.
Bu yaklaşımımızla, güveni ve başarıyı temel alan bir iş birliği kültürü oluşturuyor, alanında uzman ve güvenilir takımlar kuruyoruz. Böylece müşterilerimizle de sağlam ilişkiler geliştiriyor ve onların ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılamaya yönelik kusursuz hizmet sunmaya odaklanıyoruz.
Küresel Düşünmek
Lidersan olarak, yerel etik değerleri ve kültürümüzü korurken küresel bir vizyon ve kalite anlayışı benimsiyoruz. Bu vizyonu, tasarım, planlama, iş birlikleri, kalite yönetimi, insan kaynakları ve tedarik zinciri yönetimi gibi işimizin her alanına taşımaya özen gösteriyoruz.
Çalışanlarımızın yeteneklerini geliştirme, motivasyonunu artırma ve takım çalışmasını teşvik etme konularında da yerel kültürü gözetirken küresel en iyi uygulamaları dikkate alıyoruz.
Yetenek Kazanımı
Lidersan olarak, işe alım sürecimizde objektiflik, adil değerlendirme ve yetkinlik odaklı bir yaklaşım benimsiyoruz. Vizyon, misyon ve değerlerimiz doğrultusunda, işe alım süreçlerinde en etkin yöntemleri kullanarak, mevcut pozisyonlara en doğru ve yetenekli adayları yerleştirmek için çalışıyoruz.
Lidersan’da görev alan tüm çalışanların sahip olması gereken bilgi, beceri, davranış ve motivasyonlardan oluşan yetkinlikleri; pozisyonun gerektirdiği niteliklerle birleştirerek adayların uygunluğunu bu değerlere göre titizlikle belirliyoruz. Bu değerlendirme sürecinde, tüm çalışanlarımızı kapsayan yetkinlik bazlı mülakatları en adil şekilde gerçekleştirmeye büyük özen gösteriyoruz.
Yetenek Gelişimi
Çalışanlarımızın yetkinliklerinin geliştirilmesi ve iş performanslarının artırılmasına yönelik, eğitim ve gelişim ihtiyaçlarının ortaya çıkarılması, eğitim planlarının oluşturulması, uygulanması ve etkinliğinin değerlendirilmesine yönelik tüm eğitim ve gelişim süreçlerini profesyonel olarak yönetmekteyiz.
Ayrıca Lidersan olarak, liderlerimizin eğitimci kimliğini desteklemek için “Eğiticinin Eğitimi” programları düzenleriz. Bu programlar, tecrübeli liderlerin bilgi ve deneyimlerini etkin bir şekilde astlarına aktarmalarını sağlamak amacıyla tasarlanmıştır. Ayrıca, “Mühendis Okulu” gibi projelerle liderlik yetkinliğini geliştirmeyi hedefleyen programlarımız da bulunmaktadır. Bu projeler, lider yöneticilerimizin yeteneklerini ve liderlik potansiyellerini geliştirerek kendi bünyemizde liderleri yetiştirme amacını taşır.
Yetenek Yönetimi
Lidersan olarak, her sene performans yönetim sistemi uygulayarak kurumsal ve fonksiyonel başarı göstergelerimizi belirler ve bağlı tüm şirketlerin bu hedeflere odaklanmasını sağlarız. Bu süreçte, SMART hedeflerin titizlikle oluşturulması ve takibi bizim için önem taşır. Hedefimiz, yüksek performansın sürdürülebilir olduğu bir ortamı desteklemektedir. Başarılı performansın ödüllendirildiği ve gelişim programlarıyla desteklendiği bir sistem kurmak için çalışır ve performans sonuçlarının bağlı tüm şirketlerin insan kaynakları sistemleriyle entegrasyonun sağlandığı çok kapsamlı bir performans yönetim sistemi uygularız.
Performans yönetim sistemimiz ayrıca çalışanların mevcut rolleri içindeki potansiyellerinin değerlendirildiği bir süreci de içerir. Bu değerlendirme, çalışanların katma değerlerini artırmak ve gelişim fırsatlarıyla desteklemek amacıyla yapılır. Potansiyel değerlendirme, yedekleme, rotasyon ve kariyer haritalama çalışmaları, adil bir şekilde yürütülerek çalışanların kariyerlerinde ilerlemelerini sağlamak için sistemli bir yaklaşım benimsenir. Kariyer yollarının net ve şeffaf bir şekilde tanımlanması, çalışanlarımızın gelişimlerini planlama ve ilerleme konusunda desteklenmelerini sağlar.
Bu süreçler, organizasyonlarımızın gücünü ve esnekliğini en üst seviyeye çıkarmayı hedefler. Bu sayede hem çalışan memnuniyetini artırmayı hem de organizasyonun başarılarındaki sürdürülebilirliği sağlamayı amaçlıyoruz.
